从利益相关者的角度来看,企业如何进行资产配方式

2018-06-02

       当企业试图将社会责任作为企业整体经营的考虑因素时,管理职能就显得尤为重要。同时,一个诚实的企业公民在追求利润最大化的同时,也会考虑到自己对他人的责任和义务。利益相关者对企业社会责任将在危机管理产生重大影响(特别是声誉危机):如果一个商业决定将基于利益相关者的企业社会责任纳入其企业资产配置制定过程中,利益相关者的行为和承诺将产生积极的感知,从而提高企业的声誉,降低声誉危机的可能性。事实上,就企业社会责任活动而言,利益相关者是有价值的,但对于企业来说,只有履行企业社会责任才能产生商业利益,有助于提高生产率,才是企业资产配置。

 

  默克制药(Merck)创始人乔治·默克(George Merck)二世说:“我希望表明公司同仁所必须遵循的原则,简单地说,就是AG亚游官网要牢记药品旨在治病救人。不在求利,利润会随之而来。如果AG亚游官网记住这一点,就绝对不会没有利润;AG亚游官网记得越清楚,利润就越大。”同时,追求企业自我价值的体现也是符合马斯洛需求层次理论的。海尔集团CEO张瑞敏说:“单是为了钱的企业办不大,我认为在任何时代,能满足人最深层,也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现。”

 

  这种企业社会责任AG亚游官网可以称为企业资产配置性企业社会责任(strategic cor-porate social responsibility,SCSR),是指能够提升企业竞争力与声誉的自愿性企业社会责任行为。通过企业资产配置性企业社会责任的履行,以企业资产配置为导向,一个企业能够实现社会利益与企业利益的兼顾。在企业资产配置被逐渐与成功、雄心勃勃、追逐无限膨胀的利润最大化画上等号的情况下,没有什么能比经历一次危机更发人深省了。

 

  2008年,雷曼兄弟(lehman brothers)申请破产保护、美林(merrill lynch)对美国银行(bank of America)的“委托”以及美国国际集团(AIG)的破产等一系列突然的“变化”,令全球为美国金融危机震惊。华尔街对衍生品的“滥用”及其对危机的低估就是最好的例子。当时的危机就像一面镜子,反映出企业应该有正确的发展方向。企业要有条不紊地应对不确定性,需要的是企业资产配置的真正含义,既不是纸上谈兵,也不是预测,但显然分析起了很大的作用。

 

  2014年在中国大陆“伏羲”一个过时的肉,“美赞臣奶粉”的情况下,恒天然“毒奶粉”、“水星“同仁堂”门事件,如暴露很多知名企业不能拿在利益诱惑面前,突破道德底线,公义和利润。在安福喜过期肉事件中,麦当劳、必胜客等国际知名快餐连锁店的肉类供应商上海福喜食品有限公司被发现大量使用过期、变质的肉类原料行为;在美赞臣奶粉事件中,美赞臣、美赞臣、多美滋在中国以各种形式称医院医疗频道,强迫给孩子喂美赞臣、多美滋奶粉,让新生儿产生依赖、纯母乳喂养,对婴儿的免疫系统产生了巨大的影响……这些行动增加了中国苦苦挣扎的品牌的国际形象。世界,在一个行业乃至一个国家,无论道德底线的盈利行为,都必须使人类社会重新思考基于企业的企业资产配置,认真思考的目的。在开头的段落里,回顾一下爱马仕,它尊重人与自然。

 

  爱马仕家族绝非爱慕,反而心存感激。在集团的各个层面上,爱马仕始终保持着创新和完美。正是通过这种强大的共同价值观,爱马仕创始人蒂埃里•爱马仕(Thierry Hermes)代代相传,拥有170年的发展历史,开发出拥有奢侈品牌的全球顶级公司。它的企业资产配置随着时代的变迁而变迁,而随着创新技术的发展,其企业核心价值观从未改变,企业目标从未改变,企业社会责任也从未改变,它们代表着企业存在的理由。

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